دورة ISO 22301 الكاملة
من تحليل أثر الأعمال إلى برنامج استمرارية مختبَر ومُبلَّغ لمجلس الإدارة.
كل ما يحتاجه برنامج الاستمرارية
تحليل أثر الأعمال
سجل BIA يربط الأنشطة الحرجة بتبعياتها وأثرها عبر الزمن وأولويات التعافي.
أهداف RTO / RPO
اضبط وتابع أهداف وقت ونقطة التعافي لكل نشاط، وارصد أين لا تحقّقها الاستراتيجية بعد.
خطط BCP وDR والاستجابة
خطط حيّة للاستمرارية والتعافي والاستجابة للحوادث، بأدوار ومعايير تفعيل وخطوات تعافٍ.
التمارين والاختبار
خطّط ونفّذ ووثّق التمارين والمحاكاة، مع متابعة الدروس المستفادة حتى الإغلاق.
المرونة التشغيلية
يدعم توقّعات استمرارية الأعمال في إطار NIA والتزامات مصرف قطر المركزي للمرونة التشغيلية.
أثر أدلة ISO 22301
كل تحليل وخطة وتمرين ومراجعة بأثر زمني قابل للإثبات — الدليل الذي يطلبه المدقّق أو الجهة المنظِّمة.
أسئلة حول إدارة استمرارية الأعمال
ما هي إدارة استمرارية الأعمال (BCM)؟
هي منهجية إبقاء العمليات الحرجة مستمرة خلال الانقطاع واستعادتها بسرعة عند توقّفها. تعمل عبر دورة: تحليل أثر الأعمال، ثم استراتيجيات وخطط لتحقيق أهداف التعافي، ثم تمارين تُثبت أن الخطط تعمل، ثم مراجعة دورية. ويشغّل البرنامج هذه الدورة على سجل واحد بدلاً من جداول ووثائق متفرقة.
ما هو ISO 22301 وكيف يساعد البرنامج؟
ISO 22301 هو المعيار الدولي لأنظمة إدارة استمرارية الأعمال. تنظّم Vantage تحليل الأثر والاستراتيجيات والخطط والتمارين ومراجعة الإدارة لتلبية متطلبات ISO 22301، فتكون الأدلة التي تنتجها هي ذاتها التي يطلبها مدقّق الاعتماد.
هل تنطبق على مؤسسات قطر وإطار NIA؟
نعم. يتضمّن إطار NIA توقّعات لاستمرارية الأعمال، ويضع مصرف قطر المركزي التزامات للمرونة التشغيلية للمؤسسات المالية المنظَّمة. وبرنامج Vantage مبني لهذه المتطلبات القطرية مع دعم ثنائي اللغة ونشر داخل المنشأة.
لماذا برنامج BCM بدلاً من الجداول والوثائق؟
يتقادم تحليل الأثر ومجلّد الخطط لحظة حفظه، ولا يمكنه إثبات أنه اختُبر يوماً. يبقي البرنامج التحليل والخطط وأهداف RTO/RPO وأدلة التمارين محدّثة ومترابطة بأثر زمني، فيصمد البرنامج عند وصول جهة منظِّمة أو مدقّق أو حادث حقيقي.